Si te has preguntado: ¿qué tan efectivo puede ser un team building para mi organización?, ¿cómo puedo lograr un verdadero impacto en mi equipo? y ¿cómo combinar trabajo en equipo y aventura?. Aquí te damos algunas ideas
Todos hemos escuchado de los famosos team-buildings corporativos. Muchos de nosotros hemos vivido alguna actividad de integración en la oficina. Desde reunirnos en una sala para platicar acerca de cómo nos sentimos como equipo hasta armar avioncitos de papel para divertirnos. Lamentablemente, los team-buildings han tomado fama de ser eventos “excusa” de las organizaciones para acabarse el presupuesto o simplemente una serie de juegos sin sentido para convivir.
Las actividades de team building no se limitan a juegos sin-sentido o a aventarse de una tirolesa. Utilizados de manera prudente, teniendo una visión clara para el equipo y planeando de manera efectiva, los team-buildings corporativos pueden ser sumamente efectivos. Los team-buildings tienen la capacidad de impulsar la moral, la motivación, la capacidad de resolución de problemas y de procurar momentos para que el equipo hable de temas esenciales.
Para poder llevar a cabo un team-building efectivo es necesario tener en cuenta las siguientes recomendaciones.
1. Ten claridad en la situación que se encuentra la organización
Puede ser el lanzamiento de un nuevo producto/servicio, el kick-off del año, algún cambio importante para el equipo o para limar asperezas entre personas o simplemente porque se quiere tomar un respiro. Es importante ponerle nombre al contexto sobre el que se quiere construir un evento de team-building. Empezando por esto es que se podrá definir correctamente los objetivos y las actividades.
2. Define de manera expresa un objetivo especifico
Dependiendo del objetivo específico que se quiera lograr (Construir lazos cercanos entre el equipo, desarrollar en el equipo habilidades para resolver problemas, etc.) se desarrollaran los temas. Los temas son importantes para que el equipo sepa que detrás de las actividades, reflexiones y aventuras existe un ¿porqué? Y existe una investigación práctica para utilizar en la oficina.
3. Construye una forma
De la mano de expertos, busca desarrollar una experiencia que pueda incluir momentos de aventura, momentos de reflexión, momentos para conversar y momentos para aprender. Es decir, una vez que en el punto 1 y 2 se definió el contexto y los objetivos específicos llegó el momento para construir una experiencia inolvidable. El fondo (objetivos) es igual de importante que la forma (experiencia) y es aquí en donde se encuentra la clave para los team-buildings, debes crear un balance entre las actividades y el aprendizaje.
Los team buildings pueden convertirse en una herramienta efectiva para resolver problemas y enfocar a tu equipo. Es importante saber que se necesita compromiso y claridad por parte de la organización y que necesitas alguien que pueda darle forma y fondo a tus objetivos. Recordemos siempre que el objetivo principal de todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa deben de ser por el bien de los equipos para poder habilitar todo su potencial. Crezcamos juntos como empresa. Construyamos juntos el puente para nuestra organización y para nuestros equipos.
